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集团领导调研资产管理部工作

910日下午,昆钢公司党委常委、副总经理,集团党委书记、董事长官德海,总经理段蒙江、常务副总经理许琦、副总经理周进堂及相关部门负责人到资产管理部开展工作调研。

调研会上,资产管理部四位副组长分别汇报了土地、项目、房产、股权、车辆及存货等各项资产盘活工作推进情况,集团领导分别作了发言,对资产盘活工作提出了很好的意见和建议。

    官董事长指出,资产管理部自组建两个月以来,工作思路清晰、目标明确、方向准确、趋势向好,团队的精神状态及工作开展较好,按照昆钢公司领导调研要求抓好了各项工作的落实,对资产管理部工作给予了肯定。同时,也指出了存在的不足,如工作亮点和特色还不够突出,真正实现的现金收入不多,实质性成效不明显。强调要从五个方面抓好工作:一是团队要加快融入、融合,工作既有分工又有协作,要团结一致,形成合力,提升凝聚力和战斗力。二是要进一步理清工作思路,明晰方向,明确工作重点。对凉亭土地盘活、城区物业资产的提升改造及变性调规、地产项目的销售奖励政策及华天项目、新钢项目、新储配送中心、磨憨项目的盘活工作提出了具体意见及要求。三是要求加强内外沟通协调,加快工作推进速度,处理好与政府相关部门及昆钢公司部门的沟通对接协调。四是要加强业务知识的培训、学习,个人学习与组织培养相结合,熟悉掌握资产盘活、处置相关流程。五是要提前谋划,通盘考虑资产盘活各项工作。包括内部资产关系的调整、理顺,园区项目的定位及工作职能职责、主体责任的明确等。

    集团党群工作部、经营管理部、办公室部门负责人,资产管理部正副职负责人及全体员工参加了调研座谈。

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